Mõtle esimesele kollektiivile kus töötasid. Ilmselt avastasid kiiresti, et igal ühel oli oma unikaalne viis asju ellu viia. Mõnikord on meeskonna erinevusi kerge omaks võtta ja nende üle naerda või ka isegi teha selles osas teistele komplimente. Siiski liiga sageli meeskonnad leiavad et need erinevused võivad põhjustada arusaamatusi, aeglast edasiliikumist või frustratsiooni. Kui inimestel on mõistlik ’’süsteem’’ või raamistik, et aru saada nende erinevustest võivad nad õppida, mida oodata teistelt ja parimal viisil saada inimeselt seda mida meeskond vajab. See programm kasutab DiSC teooria raamistikku et toime tulla kolme enamlevinud väljakutsega meeskonnatöös, milleks on: motivatsioon, konflikt ja kommunikatsioon
Osalejad õpivad lihtsaid, intuitiivselt äratuntavaid viise, et saada kestvaid tulemusi meeskonnatöö arendamises ja efektiivsuses.
1 | Sissejuhatus | 25 min |
4 | Tutvumine nelja käitumisstiili mudeliga ning Sulle omase käitumisstiili peamiste eelistustega | 75-90 min |
Vaheaeg | 15 min | |
10 | Õpi tundma põhilisi motivatsiooniallikaid oma töös | 60-90 min |
Lõuna | 60 min | |
6 | Õpi paremini tundma oma käitumiskalduvusi konfliktiolukorras | 60-75 min |
Vaheaeg | 15 min | |
9 | Õpi kohandama oma käitumist erinevate stiilidega | 60 min |
2 | Kokkuvõte | 20 min |
Programm on mõeldud aitamaks osalejaid järgmises: